1、前瞻工作准备：制定前瞻工作的进度计划，合理安排工作任务和时间节点,及时解决前瞻工作中的问题和风险，确保前瞻工作按时完成
2、跨部门协作：与市场、生产、采购等部门密切合作，协同推进整椅预研项目
3、预研整椅开发：负责新技术、新结构、新功能的预研项目整椅开发工作，按项目要求完成各节点交付物
4、前瞻方案验证：支持座椅前瞻技术研究，并安排对前瞻方案进行可行性验证（包含样椅制作，供应商沟通、试验验证等）
5、竞品对标分析：研究竞品座椅的产品特点、技术优势等，寻求差异化竞争机会，确定座椅预研点，提升座椅竞争力
6、技术调研分析：负责与客户进行技术交流，确定客户预研发需求，行业内技术调研、跨界玩家技术追踪、跨领域技术分析融合
7、技术资源储备：根据预研需求，积极探索供应商资源，进行供应商能力调查，建立合作联系，为预研项目开展奠定基础